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“戴高乐”号的此次中修耗资13亿欧元，为期18个月，有2100名工人，其中包括1100名“戴高乐”号的舰员参与其中。改装的工作量为400万工时，其中180万工时是工程和设计方面的。据称，“戴高乐”号此次共有20万个工作任务，其中25%是由舰员和舰上的航空兵部队人员完成，包括2000项测试和试验。

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工作室的创始人大G和weiya是高中同学，都热爱健身。和传统大型健身房相比，他们选择了更细分的女性市场。虽然此前顾虑过是否会损失一半的客户，但专业细分的内容反倒让用户黏性比一般健身房高出不少。Fit4life品牌联合创始人张唯雅：在健身房上课，没有太多的针对性，老师面对很多人，根本没有区分。所以，我们的小团体课，能帮助每一个人真正达到她所追求的目的。

金立公司4月2日发表公告确认，其位于东莞的金立工业园将有一半员工离开，并表示，裁员是金立自救的系列措施之一。在近3个月的时间里，关于金立手机深陷债务危机的传闻颇多，此时，距离1月10日董事长刘立荣股权被冻结的消息曝出已经有90天。今年1月10日，东莞市第一人民法院冻结金立董事长刘立荣持有该公司41.4%的股权，为期2年，至2020年1月9日；1月16日，深圳市中级人民法院再次冻结刘立荣持有的41.4%金立集团股权，为期三年，至 2021年1月15日。

禁止产销 一次性发泡塑料餐具塑料在生产生活中应用广泛，是重要的基础材料。不规范生产、使用塑料制品和回收处置塑料废弃物，会造成能源资源浪费和环境污染，加大资源环境压力。积极应对塑料污染，事关人民群众健康，事关我国生态文明建设和高质量发展。针对塑料污染的问题，《意见》提出了明确的治理时间表，到2020年，率先在部分地区、部分领域禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用。到2022年，一次性塑料制品消费量明显减少，替代产品得到推广，塑料废弃物资源化能源化利用比例大幅提升；在塑料污染问题突出领域和电商、快递、外卖等新兴领域，形成一批可复制、可推广的塑料减量和绿色物流模式。

1999年11月，香港创业板正式推出。当时恰逢全球互联网热潮，至2000年3月底，已有18家新经济行业的公司在香港创业板上市。然而，随着2000年互联网泡沫破裂，不少香港创业板发行人股价连连下跌；有些更出现亏损或者长期停牌，股票流动性较差。同时，创业板公司上市后的筹融资行为也明显少于主板，投资者对香港创业板市场逐渐失去信心。